宿州保温护角专用胶 林俊旸卸任，对阿里可能不是坏事

出品｜虎嗅商业消费组

作者｜苗正卿

题图｜视觉

虎嗅了解到的新信息显示：北京时间 3 月 4 日下午约 13:00，通义实验室紧急召开了 All Hands 会议，阿里集团 CEO 吴泳铭与千问员工进行了坦诚沟通。

公司的年轻技术天才 / 骨干（虎嗅注：这两者可能是不同的）的职位变动，往往会对公司有重要影响：它可能意味着技术路线或好或坏的关键变化，也可能对年青代士气造成积或消的波动。

但从另个视角，这样的事件也可能会引发公司对人才激励和培养体系的反思，并研究新的针对策略。

3 月 3 日，年仅 32 岁的阿里巴巴 Qwen 技术团队负责人林俊旸在 X（原特）上发布了条文：" me stepping down.bye my beloved qwen. ( 我要卸任了。再见，我亲的 qwen ) "

先，我们要聊聊林俊旸到底是谁，以及他对于阿里到底有什么价值。林俊旸出生于 1993 年 3 月 19 日，也就是说他在自己 33 岁前 15 天发布了这条文。根据公开信息和虎嗅掌握的信息，林俊旸身上有几个被瞩目的标签：

· 林俊旸是过去十年阿里技术人才引进的模版：毕业于本土顶学府（北大计机业学士 + 北大硕士），以应届生身份进入阿里（进入阿里巴巴达摩院）。是阿里典型的"青训出身"技术业务精锐

· 林俊旸并非入职阿里后立刻成为项目负责人的宿州保温护角专用胶。2019 年他加入阿里达摩院后先参与了 M6 多模态模型的预训练研发工作；2022 年主参与了 OFA 多模态预训练框架以及 Chinese CLIP（中文视觉 - 文本匹配模型）

· 2025 年 5 月，林俊旸晋升为 P10，他也是阿里年轻的 P10 之。林俊旸晋升和他文宣布"卸任"发生于年之中。

· 在阿里内部，2025 年以来林俊旸向阿里巴巴伙人、阿里云智能席技术官 ( CTO ) 、通义实验室负责人周靖人汇报

· 2024 年之后，林俊旸重要的工作是 Qwen 系列模型开源以及主开源社区运营。他是阿里技术管中在海外活跃的 X 账号，经常与硅谷技术大牛互动。

虎嗅获悉，在阿里内部，基础模型团队重要的考核维度是"模型影响力"。这包括两个具体维度，其是系列模型在开发者社区的受欢迎度（比如下载量等数据指标），其二是系列模型的衍生模型数量。

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从组数据对比，可以体会林俊旸的工作成果：

· 截至 2024 年 Qwen 系列模型在开发者社区的下载量过了 2 亿。

· 2025 年 Qwen 系列模型在开发者社区的下载量过 10 亿；衍生模型数突破   20 万个。

两个接近、熟悉林俊旸的人透露了两个细节。林俊旸经常白天 + 晚上忙于技术和业务工作，凌晨主动加班在 X 和 GitHub 上与其他开发者交流，他经常亲自在后台操作官账号与用户互动。熟悉他的人认为，他是少有的"熟悉技术且具备情商沟通能力的人"，不可否认他个人的格特点和人格，是 Qwen 在开源社区获得好感的因素之。

另个细节是，林俊旸并非纯技术视角的团队 leader宿州保温护角专用胶，他会考虑很多技术之外的事情，比如如何吸引海外人才、如何有地与开源社区 KOL 保持良的正向互动（并形成工作法论）、以及很好地维系了团队内部的良氛围。

但也有相关人士向虎嗅指出，Qwen 的核心技术本体源自通义实验室，这个实验室依然由周靖人带队，并由数以百计的天才工程师参与其中。"如果认为林俊旸是 Qwen 唯的技术灵魂，可能并不公允。"

从虎嗅的视角看，外界对林俊旸价值的解读可能存在失真。林俊旸的特之处在于，他是少有的具备"技术视角、产品和团队视角且具备传播能力"的三年轻人才。他可能不是 Ilya Sutskever 那样的人，但对于主"开源"看重"开发者圈影响力"的团队而言，林俊旸确实具备稀缺价值。

接下来我们谈谈他为什么会走（或者准确地说，为什么会有情绪）。

虎嗅了解到，2026 年阿里有两场大仗，其是以千问 APP 为主的 C 端 AI 入口之战；其二是以淘宝闪购为主的，外即时售大战。这其实是 2025 年整体策略的延续。

这二者本质上，又是体的：1. 通过千问 APP 作为 AI 入口，给整个阿里电商生态引流；2. 基于千问 APP 重构阿里电商既有的商业模型（包括流量策略、AI 电商玩法等）

而千问 APP 以及基于千问即将发生的商业模型重构，本质上也是在解决 Qwen 的另个痛点：它的商业化能力，或者说它的"实用能力"。

从 OpenAI 和 Anthropic 近期的融资和产品迭代思路不难看到，资本市场和 AI 世界对于基础模型公司的评估认知，已经进入了"商业化考量"这个周期。在上个周期里，大拼的是 SOTA（State-of-the-Art，追求能强、果好、顶）。

在 SOTA 存活下来的公司已经进入了典型了"马太应"：在硅谷，立公司以 OpenAI 和 Anthropic 为代表；大厂以 Google、Meta、亚马逊为代表；而本土，也出现类似情况，以阿里、字节等大厂以及月暗、MiniMax 等立公司为代表的选手，进入了新周期。

这个新周期比拼的其实是以 SOTA 为前提的商业化能力，或者说"实用能力"。通过近个月，OpenClaw 带给月暗、MiniMax 波收入增长红利及股价（估值）涨就能看出这点：用户的需求，已经从"尝鲜"进入到了"实用"阶段；资本市场对于 AI 模型公司能否商业化的重视度大幅上升。

对于阿里而言宿州保温护角专用胶，它也站在这个新周期的起点：SOTA 之外，要拼商业化、拼实用能力。

以千问 APP 为例，保温护角专用胶它在国内目前大的对手是豆包。二者的优势其实是不同的，从笔者视角看，千问 APP 的优势是基础模型能力（Qwen）和生态；豆包的优势是流量以及产品场景。

这里面存在个层的线索，从 C 端 AI 产品的视角去衡量模型能力，Qwen 基础大模型的能力其实是"过载"的，这有点像大部分用户手里的手机所出现的"能力过载"现象。

但个关键点在于，Qwen 基础大模型的能力其实是"过载"，并不意味着千问 APP 能力相比于豆包可以实现"过载优势"，因为这里面需要 AI 能力的场景化、产品化、化，需要新的微调。

简言之，现在版本的 Qwen 基础能力，足够支撑千问 APP 去这场 AI C 端战事，但千问 APP 需要时间去微调、去寻找场景、去磨产品。

这就好比，淘宝闪购引流而来的用户，大淘宝需要时间去消化、培养，然后才能转化出真正的电商核心盘用户。

这意味着 Qwen 本身的节奏或者说战术思路，相比于 2025 年千问 APP 出现前，势要发生变化。

我们可以重新梳理下林俊旸的升职和卸任脉络：

· 2025 年 5 月，以 32 岁年纪跃升 P10

· 2025 年 9 月，千问项目秘密启动；11 月千问 APP 上线（期间大量千问和其他部门同学被协调进入千问项目组）

· 2026 年 3 月，林俊旸 X 平台宣布"卸任"

笔者认为，Qwen 和林俊旸所面临的变化，其实都是阿里 AI 整体策略变化下的缩影。从阿里的视角看，它需要个能够和千问 APP "丝滑"作的 Qwen 技术团队负责人。有三人士透露，从 9 月千问项目启动后，层对于 Qwen 与千问的协同就非常看重。

虎嗅获悉，Qwen 正在动的内部架构调整，本质上是对团队和人才进行精细化拆分，在拆分前林俊旸负责了整个 Qwen 技术团队，拆分后，将会有不同的技术模块平行团队。

与此同时，阿里在全球范围内（和公司内）寻找并挖掘适配不同模块的技术天才，并试图造由多个天才技术袖的多模块团队模式。

这面为了确保权责清晰，针对 Qwen 未来版本迭代工作，可以地发觉到底是什么环节出现问题或额外贡献；另面是把相对有限的资源投入到当下需要的模块之中。

值得注意的是，有相关人士认为，阿里本身就有针对 AI 基础设施的 3 年 3800 亿投入计划，当下又有千问 APP、淘宝闪购两场硬仗，再庞大的公司也须考虑资源有分配。"此前平头哥单上市，其实就是种减少阿里资源压力的法"。

有知情人士透露，林俊旸在 2025 年升职后，希望 Qwen 得到多的资源用于多个研发向，其中包括了具身智能、智驾等。但有话语权人士倾向于聚焦于模型能力本身，先把 Qwen 真正在 SOTA 角度做到致。另有声音显示，有话语权人士希望多真正技术天才背景的年轻人加入 Qwen 并承担关键责任，以强化团队的技术基因和酝酿多的"天才时刻"。也有三人士认为，林和话语权人士在 AI 技术路线、Qwen 和 AI C 端业务协同上，存在些不同看法。

对阿里而言，林俊旸官宣"卸任"可能并非坏事。

这可能会引发阿里层对于年轻人才培养制度的反思。从林俊旸的履历看，在短短 6 年内他从应届生跃升 P10 并被委以"带队 Qwen "的重任，客观讲，这可以是"知人善任"、"慧眼识珠"。

但这样自己手培养的、被额提拔、委以重任的年轻才俊，为何能够在夜于公开平台官宣"卸任"？这可能是个急需阿里研究的问题。毕竟 90 后这代精锐已经成为阿里当下的骨干力量，他们的格特点、人格特质、成长经历以及随之而来的组织文化和氛围，可能才是阿里好这几场硬仗的关键基础。

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